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人才培育

一是加强思想政治教育。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部员工头脑，狠抓思想教育根本，筑牢思想根基，提升干部员工政治素质。加强政治文化建设，打造政治学习园地和思想交流平台。广泛开展谈心谈话，深入开展干部调研，把脉员工思想动态。 二是深化学习型企业建设。制定集团年度培训计划，完善教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习等环节（“TACT”机制），采取专题讲座+学习研讨+网络直播+演讲相结合的方式，对创新型、应用型、技能型人才进行分类培养。组织开展领导力提升专题培训，针对新进人才进行跟踪培育，实现教育培训全覆盖，确保受训率100%。 三是发挥优秀人才引领作用。每年表彰一批在重点领域作突破性贡献的“标兵”，有效发挥先进典型的示范作用。建立完善“文发大讲堂”，搭建平台，组织各类英才交流先进经验，鼓励开拓创新。 四是加大实战能力培育力度。实施“职业能力提升计划”，组织岗位练兵、项目拉练、职业竞赛等活动。围绕集团重大工作，组建项目专班，以干代训，挖掘干部员工各方面潜力，在实战中提升能力，培养一批“一专多能”的复合攻坚型人才。
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2021-11

人才工程

发布时间： : 2021-11--11
人才是企业应对竞争、加快发展的根本。在国企改革不断深化的背景下，武汉文投集团坚持党管人才，以新的高度、新的思路、新的举措和新的力度，全面推进“人才强企”战略。以人才队伍建设为龙头，以能力建设为重点，以机制创新为动力，全面提高干部员工队伍素质，促进优秀人才成长，建成人才高地，推动集团持续高质量健康发展。 深化人才发展体制机制改革，全方位引进、培育、留住人才。 “外引”——创新建立市场化引用人才机制，以亩产论英雄，面向全社会大力招聘引进复合型人才，重点抓好企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才及特殊领域紧缺人才队伍建设。 “内提”——加强学习型企业建设，实施政治素养提升、综合能力提升、专业水平提升“三个提升”教育培训计划，着力建设政治立场坚定、理论武装过硬、学风作风扎实、业务技能突出、质量效益一流的干部员工队伍。
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