抢抓机遇期奋力比赶超武汉文投集团召开2022年第二季度经营分析会暨“挂图作战”调度会

分类：集团新闻
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来源：综合办公室
发布时间：2022-07-13 19:13
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【概要描述】7月10日，武汉文投集团召开2022年第二季度经营分析会暨“挂图作战”调度会，按照“时间过半、任务过半”的要求，全面总结分析半年来集团经营发展，特别是第二季度“挂图作战”目标任务推进落实情况。以问题为导向，对下半年各项重点工作进行再强调、再动员、再部署，奋力冲刺三季度、全力以赴再续“全年精彩”。

抢抓机遇期奋力比赶超武汉文投集团召开2022年第二季度经营分析会暨“挂图作战”调度会

【概要描述】7月10日，武汉文投集团召开2022年第二季度经营分析会暨“挂图作战”调度会，按照“时间过半、任务过半”的要求，全面总结分析半年来集团经营发展，特别是第二季度“挂图作战”目标任务推进落实情况。以问题为导向，对下半年各项重点工作进行再强调、再动员、再部署，奋力冲刺三季度、全力以赴再续“全年精彩”。

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7月10日，武汉文投集团召开2022年第二季度经营分析会暨“挂图作战”调度会，按照“时间过半、任务过半”的要求，全面总结分析半年来集团经营发展，特别是第二季度“挂图作战”目标任务推进落实情况。以问题为导向，对下半年各项重点工作进行再强调、再动员、再部署，奋力冲刺三季度、全力以赴再续“全年精彩”。集团党委班子成员出席会议，集团各部室、二级公司班子成员参会。

会议印发了《武汉文投集团2022年度大事、要事、实事清单》，通报了集团2022年二季度“挂图作战”重点工作督查督办情况、二季度财务情况及预算执行情况、上半年改革工程重点任务完成情况、“挂图作战”作风建设专项监督检查情况以及项目建设年作战行动二季度重点项目考核情况。集团党委书记、董事长易晓为智谷科技公司颁授二季度“武汉文投集团项目建设年项目拉练”流动红旗。承担第三季度重点工作任务的6家单位代表作交流发言。

2022年上半年，集团锚定年度“挂图作战”任务不放松，团结一心、加压奋进，目标方向更加明确、推进落实更加有力、工作效率不断提升、发展基础更加夯实，工作成果亮点纷呈，经营业绩有增长，项目强企有亮点，发展改革有突破，工作作风有典型。第二季度部署253项具体任务，已完成217项，完成率达86%，战果可圈可点。

易晓书记充分肯定了集团上半年取得的成绩，也指出了当前工作存在的不足，主要表现在：个别二级公司效益不佳，部分工作落实不够、进度滞后，高水平人才缺乏等方面。他勉励集团各部室、二级公司干部提升经营管理能力，加强作风建设，积极履职尽责，主动担当作为，敢于攻坚克难，迎接挑战，力求突破。

展望下半年，集团发展将迎来“疫情平稳期、经济复苏期、政策利好期”三期叠加的重大机遇期，各项工作要能早则早、能快则快，抢抓机遇期，奋力比赶超，为三季度抢跑、四季度冲刺奠定胜势。

为全面落实“党建、发展、改革”三张成绩单，形成有效的工作亮点，易晓书记提出了六项重点任务和要求：

一、全力办好百花奖。第36届大众电影百花奖开幕在即，各项工作进入最后冲刺阶段，必须举全集团之力办好百花奖，高效推进相关工作落实落地，全力以赴将百花奖办成一场电影的盛会、人民的盛会。

二、紧盯“百、十、一”经营目标。力争今年资产规模突破100亿元、营业收入突破10亿元、利润总额突破1亿元。以经营目标为引领，重点抓好智谷文化产业园、光谷知识产权国际合作中心、光谷国际新文化电竞中心三个重要项目，全力促营收。

三、持之以恒推进“两个建设年”。深入实施“项目建设年”，突出重点、统筹推进产业项目，争取光谷知识产权国际合作中心主楼实现封顶，全力加快光谷国际新文化电竞中心建设进度；深入实施“能力建设年”，提前谋划人才布局，组织技能提升活动，在实际工作中锻炼人才，为倍增发展提供人力保障。

四、用好改革创新“关键一招”。大力推进“10+7”改革攻坚任务落实落细。加大市场化劳动人事分配制度改革，加强契约化管理，完善绩效考核办法，强化风险防控；推进公司集团化改革，成立投资审查委员会、出台投资管理办法等。

五、开展“执行力大提升”行动。领导班子要以上率下，亲力亲为，力行“四个过硬”——政治过硬、学习过硬、作风过硬、担当过硬，成为“四个表率”——纪律作风表率、拼抢闯攻表率、担当表率、执行力表率。大力推进“五破五兴”活动，做到实干、苦干、巧干。深化“划句号”行动效果，严格按照时间节点，保质保量完成任务。

六、抓好党建品牌建设。持续深化“清廉文投”工作，树立“清廉国企文化建设”标杆；深入开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动，落实问题、任务、效果“三张清单”。深化“文投集结号”“中影小火车”“没有院墙的党建之家”党建品牌建设，提升党建品牌影响力、知名度。

他强调，要强化领导班子责任担当，充分发挥职能部室服务指导作用，提升二级公司解决问题的能力，以“挂图作战”机制为抓手，以督查督办机制为手段，以绩效量化目标考核办法为保障，拿出发展措施，增强发展信心，坚定发展决心，确保下半年“挂图作战”任务圆满完成。

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