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集思广益定思路 群策群力谋新篇 武汉文投集团召开2022年工作谋划会

集思广益定思路 群策群力谋新篇 武汉文投集团召开2022年工作谋划会

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:综合办公室
  • 发布时间:2021-12-22 10:04
  • 访问量:

【概要描述】临近岁末,为高质量谋划好2022年工作,2021年12月10日和17日,武汉文投集团党委书记、董事长易晓用两个半天时间,主持召开了两场2022年工作谋划会。

集思广益定思路 群策群力谋新篇 武汉文投集团召开2022年工作谋划会

【概要描述】临近岁末,为高质量谋划好2022年工作,2021年12月10日和17日,武汉文投集团党委书记、董事长易晓用两个半天时间,主持召开了两场2022年工作谋划会。

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临近岁末,为高质量谋划好2022年工作,2021年12月10日和17日,武汉文投集团党委书记、董事长易晓用两个半天时间,主持召开了两场2022年工作谋划会,分析研判当前形势,务实谋划明年工作目标,要求集团深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,聚焦影响力、资产、效益“三个倍增”发展目标,紧盯党建、改革、发展“三张成绩单”,全盘制定明年工作要点,推动集团各项工作在新的一年再获新突破。集团领导班子成员,各部室、二级公司负责人参加会议。

 


本次工作谋划会分为部室专场和二级公司专场。易晓书记认真听取发言,不时参与讨论,点问题、拎重点、理思路,为各单位工作“问诊把脉”、谋篇布局。集团分管领导结合各自分管领域各抒己见、建言献策,易晓书记作总结讲话。会议既讲思路又讲方法,进一步深化了思想认识,明晰了思路举措,达到了鼓舞人心、催人奋进的效果。


会议指出,今年以来,在市委市政府的坚强领导和市委宣传部(市文资办)的大力支持下,集团紧紧围绕建设“文化强市”的战略部署,坚持“双轮驱动、双线统筹”发展战略,以资产、效益、影响力“三个倍增”为目标,强力推进改革、人才、项目“三大强企”举措,主动作为、快干实干,各项工作保持齐头并进、快速发展的良好势头,主要指标超倍增发展,打赢了经济效益的翻身战、改革发展的攻坚战、作风建设的持久战,实现了“全年精彩”。

 

“集团2022年工作如何谋篇布局?”易晓书记对各职能部门提出三点要求:一是谋划决定倍增。集团资金财务部、策划投资部、资产监管部“三资”部门要以专注创新的执着、超越自我的追求、逆势而上的恒心,在科学谋划、充分调研、精心测算的基础上,确定集团2022年财务、投资、改革的“总盘子”,服务集团倍增发展目标。二是实干决定实绩。各部室要以大干快上的拼劲、攻坚克难的闯劲,着力强化国企功能抓品牌,打造“三个平台”;强化项目支撑抓投资,实施轻重“双轮驱动”、对内对外“双线统筹”发展战略;强化治理效能抓内控,全面加强党的领导。三是划句号决定交答卷。各部室要对标对表今年绩效目标,主动深入基层提供指导服务,助力各公司全力冲刺四季度关键几天,打好全年收官之战,为谋划明年工作奠定坚实基础。

 

“各公司2022年工作怎么干?”易晓书记对各二级公司提出“一企一策”发展思路。他要求,各公司要吃透上情、把准下情,认真分析本单位实际,进一步围绕“坚持党建引领、明确倍增目标、聚焦主责主业、强化项目建设、深化改革创新”等重点方面,深入研究,加压奋进,制定行之有效的工作举措,力争实现2022年工作“开门红”。

 

2022年,武汉文投集团将继续聚焦“文化强市建设”目标,以党建为引领、以问题为导向、以效益为中心、以改革为动力,聚焦主业,持续发力,全面深化落实“三张成绩单”,策划推进“2个中心、4个公园、1个小镇、1个园区”重大项目建设,举办10场以上文化会节活动,投拍5部影视动漫作品,并购2家优质文化企业,培育2家以上年销售收入过亿元、资产规模超5亿元的大型控股企业,各项经营指标在2021年的基础上再翻一番,奋力推进集团各项事业高质量发展,充分展现文化国企使命担当。

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