• 分类：集团新闻
• 作者：郭牧宁
• 来源：文投集团-综合办公室
• 发布时间：2021-10-08 21:56
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【概要描述】       10月8日上午，国庆长假后的首个工作日，武汉文投集团召开2021年7至9月经营分析会暨“挂图作战”第三战役调度会，吹响决战决胜第四季度的“冲锋号”，集团党委书记、董事长易晓同志出席会议并作重要讲话，他勉励集团上下快马扬鞭自奋蹄，奋力冲刺决战四季度，重点做到“五个一”，确保实现高质量发展“全年精彩”。            会议通报了集团“十一”国庆长假期间有关工作情况、集团“挂图作战”重点工作7至9月督查督办情况、集团前三季度财务情况及预算执行情况、集团“六项治理”工作专项监督检查情况。对于在“六项治理”工作中部分责任单位存在的“慵懒散漫乱浮”问题，集团党委主要领导和集团纪委主要负责人将对5名相关责任人进行批评谈话。会上，相关工作实现突破的四个部室、公司代表作了典型发言，集团分管领导潘旭、张罡鉴、杜肇均分别就分管领域下步重点工作作出部署。            第三季度，集团在第二季度基础上乘势而上，紧紧围绕经济效益、改革、党建“三张成绩单”，加快推进实施“双轮驱动、双线统筹”战略，紧盯“挂图作战”目标任务高点定位、自我加压，第三季度276项既定目标任务，已完成249项，完成率达到90%，可喜可贺，尤其是实现了十个方面亮点突破：智谷园区实现新突破、影视动漫实现新突破、招商引资实现新突破、投资并购实现新突破、内部审计实现新突破、投融资实现新突破、人才引进实现新突破、新文化消费实现新突破、党建引领实现新突破、疫情防控实现新突破，切实增强了倍增发展的信心动力。            集团党委书记、董事长易晓在肯定成绩的同时，指出了集团当前工作存在的不足，主要表现在：重大项目严重滞后、重点工作停滞不前、经济效益未与时间同步、能力作风差距很大。他要求，要正视解决问题，切实增强决战四季度的紧迫感。集团各分管领导要亲自挂帅、带头冲锋在前，靠前指挥、主动作为，抓实抓细、破解难题；集团各部室和二级公司一把手要落实主体责任，对集团党委部署的各项工作任务，要逐一对标倒排工期、完善工作举措、狠抓落地见效。要在研究状态下开展工作，保持适度紧张感，提升划句号的能力。          易晓表示，当前各项工作已到了一个滚石上山、爬坡上坎的紧要关口。未来3个月，是集团对标推进，下真工、出全力、交硬账的关键时期，要紧盯重点目标，全力以赴决战决胜四季度，重点做到“五个一”：一往无前、解放思想敢抢敢拼，一抓到底、改进作风攻坚克难，一鼓作气、咬定目标决胜全年，一马当先、以上率下亲力亲为，一如既往、坚定不移强化党建。          易晓最后强调，集团要始终保持和发扬昂扬奋进的赶考劲头，以一往无前的精神状态、风雨无阻的战斗精神，全力以赴、拼搏赶超、不辱使命，加快推进集团跨越式发展，为实现“十四五”开好局、起好步，为加快建设国家中心城市、现代化大武汉作出文投更大贡献！