搜索
>
>
>
奋力赶超 开创新局 武汉文投集团召开5至6月经营分析会暨“挂图作战”第二战役调度会

Copyright©2017  武汉文化发展集团有限公司    鄂ICP备17016576号   中企动力提供技术支持

奋力赶超 开创新局 武汉文投集团召开5至6月经营分析会暨“挂图作战”第二战役调度会

分类:
集团新闻
作者:
郭牧宁
2021/07/06
浏览量
【摘要】:
       为实现集团影响力、资产、效益“三个倍增”目标,切实推进2021年集团各项“挂图作战”重点任务落实,7月6日上午,武汉文投集团召开2021年5至6月经营分析会暨“挂图作战”调度会,总结调度“第二战役”经济运行及“挂图作战”重点工作推进情况,安排部署下半年任务。集团党委班子成员出席会议,集团各部室负责人和各二级公司班子成员参会。

 



     

       会上,集团分管领导与集团“新成员”大型活动部、世贸展览公司、柿子文化公司负责人分别签订2021年度绩效量化目标责任书,集团党委书记、董事长易晓为光谷知识产权国际合作中心项目领导小组办公室、大型活动部、世贸展览公司颁授了作战图。

 



       

       会议通报了集团“挂图作战”重点工作5至6月督查督办情况、集团上半年经济指标完成情况、集团“六项治理”工作专项监督检查情况。3家目标完成情况较好单位、2家工作进度滞后单位代表分别作了典型发言,集团分管领导潘旭、张罡鉴、杜肇均分别就分管重要工作完成情况作了表态发言,集团党委书记、董事长易晓同志最后作总结讲话。


       易晓在总结讲话中指出,上半年,集团在“第一战役”取得“六个一批”成绩的基础上,全体干部职工继续发扬“拼、抢、闯、攻”四字精神,紧盯“三个倍增”目标,强力推进“三大强企”举措,深化推进“挂图作战”、重点项目包保、“六治”作风建设年等专项工作,坚持高点定位、自我加压、重点突破,打好“第二战役”,一批重点工作取得突破性进展,实现了时间过半、任务过半,部分工作实现了超预期效果。


       围绕打好“挂图作战”第三战役,确保完成全年目标任务,易晓书记重点提出了四点意见:

 




       一是充分肯定成绩,切实坚定发展信心。上半年集团工作实现了八个方面亮点突破:华中知识产权产业中心项目取得历史突破、智谷产业园项目取得突破、重大电竞活动取得突破、世展公司划转取得突破、C50长江峰会筹办工作取得突破、文化金融服务中心建设取得突破、人才工程取得突破、党建工作取得突破。

 

       二是正视问题不足,切实增强发展紧迫感。在肯定成绩的同时,要清醒地认识存在的不足,主要表现在:思想认识有待进一步提高、部分公司经营形势不佳、部分工作进度严重滞后、能力不足的问题依然存在、工作作风有待进一步加强。面对问题,集团上下既要增强危机感、危机意识,又要坚定倍增发展的信心和决心,坚持在学中干、干中学,全力以赴做好各项工作。


       三是紧盯作战图,攻坚克难求突破。“第三战役”要在重点工作上下硬功夫,力争取得“七个突破”:下硬功夫推进华中知识产权产业中心项目建设、下硬功夫获取光谷电竞产业基地项目摘牌、下硬功夫推进东湖音乐公园等项目尽快开工、下硬功夫推进智谷科技园区项目建设、下硬功夫推进一批重大会节活动成功举办、下硬功夫推进亏损企业改革任务画句号、下硬功夫推进经济效益提质升级。


       四是强化政治引领,为全面完成年度目标任务提供有力保障。要讲政治,集团领导班子要以身作则、率先垂范,主动作为、奋发有为、担当善为。分管领导要亲力亲为现场研究解决问题,用“开会解决”“现场解决”“破冰解决”等工作方法,推动重难点问题突破。要讲精神,要发扬我们党百年奋斗历程中形成的“红船精神”“长征精神”“井冈山精神”等红色精神,赓续红色血脉,大力发扬“拼、抢、闯、攻”四字精神,坚决贯彻“每天进一步”的企业口号,坚持“今日事,今日毕”,不断提升自身能力素质和抓落实的水平,推动各项工作向前发展。要讲作风,各级领导干部要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,加压奋进“拼”、争分夺秒“抢”、放开手脚“闯”、不惧风雨“攻”,用最大努力争取最好成绩。要讲结果,坚持用数据说话,以亩产论英雄,每一项工作都要争取有新突破。


       易晓最后说,在庆祝中国共产党成立100周年大会上,习近平总书记指出“过去一百年,中国共产党向人民、向历史交出了一份优异的答卷。现在,中国共产党团结带领中国人民又踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路”,并向全体党员发出了号召。希望集团全体员工始终坚持以“赶考”的状态,奋力拼搏做好下半年各项工作,确保全面完成全年目标任务,为推进集团早日实现“三个倍增”“三个强企”的发展目标、实现“十四五”良好开局作出积极贡献。

       为实现集团影响力、资产、效益“三个倍增”目标,切实推进2021年集团各项“挂图作战”重点任务落实,7月6日上午,武汉文投集团召开2021年5至6月经营分析会暨“挂图作战”调度会,总结调度“第二战役”经济运行及“挂图作战”重点工作推进情况,安排部署下半年任务。集团党委班子成员出席会议,集团各部室负责人和各二级公司班子成员参会。

 

     

       会上,集团分管领导与集团“新成员”大型活动部、世贸展览公司、柿子文化公司负责人分别签订2021年度绩效量化目标责任书,集团党委书记、董事长易晓为光谷知识产权国际合作中心项目领导小组办公室、大型活动部、世贸展览公司颁授了作战图。

 

       

       会议通报了集团“挂图作战”重点工作5至6月督查督办情况、集团上半年经济指标完成情况、集团“六项治理”工作专项监督检查情况。3家目标完成情况较好单位、2家工作进度滞后单位代表分别作了典型发言,集团分管领导潘旭、张罡鉴、杜肇均分别就分管重要工作完成情况作了表态发言,集团党委书记、董事长易晓同志最后作总结讲话。


       易晓在总结讲话中指出,上半年,集团在“第一战役”取得“六个一批”成绩的基础上,全体干部职工继续发扬“拼、抢、闯、攻”四字精神,紧盯“三个倍增”目标,强力推进“三大强企”举措,深化推进“挂图作战”、重点项目包保、“六治”作风建设年等专项工作,坚持高点定位、自我加压、重点突破,打好“第二战役”,一批重点工作取得突破性进展,实现了时间过半、任务过半,部分工作实现了超预期效果。


       围绕打好“挂图作战”第三战役,确保完成全年目标任务,易晓书记重点提出了四点意见:

 


       一是充分肯定成绩,切实坚定发展信心。上半年集团工作实现了八个方面亮点突破:华中知识产权产业中心项目取得历史突破、智谷产业园项目取得突破、重大电竞活动取得突破、世展公司划转取得突破、C50长江峰会筹办工作取得突破、文化金融服务中心建设取得突破、人才工程取得突破、党建工作取得突破。

 

       二是正视问题不足,切实增强发展紧迫感。在肯定成绩的同时,要清醒地认识存在的不足,主要表现在:思想认识有待进一步提高、部分公司经营形势不佳、部分工作进度严重滞后、能力不足的问题依然存在、工作作风有待进一步加强。面对问题,集团上下既要增强危机感、危机意识,又要坚定倍增发展的信心和决心,坚持在学中干、干中学,全力以赴做好各项工作。


       三是紧盯作战图,攻坚克难求突破。“第三战役”要在重点工作上下硬功夫,力争取得“七个突破”:下硬功夫推进华中知识产权产业中心项目建设、下硬功夫获取光谷电竞产业基地项目摘牌、下硬功夫推进东湖音乐公园等项目尽快开工、下硬功夫推进智谷科技园区项目建设、下硬功夫推进一批重大会节活动成功举办、下硬功夫推进亏损企业改革任务画句号、下硬功夫推进经济效益提质升级。


       四是强化政治引领,为全面完成年度目标任务提供有力保障。要讲政治,集团领导班子要以身作则、率先垂范,主动作为、奋发有为、担当善为。分管领导要亲力亲为现场研究解决问题,用“开会解决”“现场解决”“破冰解决”等工作方法,推动重难点问题突破。要讲精神,要发扬我们党百年奋斗历程中形成的“红船精神”“长征精神”“井冈山精神”等红色精神,赓续红色血脉,大力发扬“拼、抢、闯、攻”四字精神,坚决贯彻“每天进一步”的企业口号,坚持“今日事,今日毕”,不断提升自身能力素质和抓落实的水平,推动各项工作向前发展。要讲作风,各级领导干部要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,加压奋进“拼”、争分夺秒“抢”、放开手脚“闯”、不惧风雨“攻”,用最大努力争取最好成绩。要讲结果,坚持用数据说话,以亩产论英雄,每一项工作都要争取有新突破。


       易晓最后说,在庆祝中国共产党成立100周年大会上,习近平总书记指出“过去一百年,中国共产党向人民、向历史交出了一份优异的答卷。现在,中国共产党团结带领中国人民又踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路”,并向全体党员发出了号召。希望集团全体员工始终坚持以“赶考”的状态,奋力拼搏做好下半年各项工作,确保全面完成全年目标任务,为推进集团早日实现“三个倍增”“三个强企”的发展目标、实现“十四五”良好开局作出积极贡献。