• 分类：集团新闻
• 作者：李健龙
• 来源：审计法务部
• 发布时间：2021-06-24 09:36
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【概要描述】为进一步落实武汉文投集团党委“三抓”工作提升年的决策部署，加强制度宣贯培训，切实提高集团经营管理水平，有效促进集团治理能力和治理体系的现代化、规范化、精细化，6月22日，集团审计法务部组织开展了《合同管理办法》培训。集团党委副书记、纪委书记、副总经理潘旭出席会议并讲话，集团各部室员工代表及各二级公司合同管理相关人员参训。     会上，潘总提出了三点要求：一要充分认识合同管理的重要性和必要性，强化合同全流程管理。结合国家相关法律法规和集团实际切实开展合同全流程管理，既是集团“三抓”工程的内在要求，也是有效保障集团健康运行、把权力关进制度的笼子里的有效措施。二要坚持问题导向，立足解决实际问题。要明确“底线、红线、高压线”三条线，针对前期合同管理专项检查发现的问题，积极整改、举一反三，不断提升集团高质量管理水平。三要持续提升法治意识，广泛开展宣传教育。要加强制度流程学习，规范合同管理行为，强化合同管控意识和风险防范意识。要组织开展形式多样的宣传教育专题培训，注重互动交流，提升学习效果。     集团审计法务部主管李健龙以集团《合同管理办法》的新变化、新措施、新要求为主线，结合2020年合同管理专项检查发现的主要问题及典型案例，对《办法》进行了生动细致的讲解。   讲解结束后，参训人员结合本部门、本单位合同管理情况以及《办法》执行情况进行互动交流。集团审计法务部负责人梁莉针对大家提出的问题一一解答，帮助大家进一步厘清合同管理脉络以及对合同管理工作的程序要求和操作规范。   本次培训内容充实，通俗易懂，对共性问题重点提醒，对个性问题精准解答，有助于参训人员加强对集团《合同管理办法》的学习理解、对合同管理在企业经营中重要性的深刻认识，进一步提升合同风险防范意识，促进集团合同管理更加规范化、科学化、精细化。