武汉文投集团召开经营分析会暨“挂图作战”调度会 总结“第一战役” 打好“第二战役”

分类:
集团新闻
作者:
郭牧宁
来源:
文投集团-综合办公室

       为实现集团影响力、资产、效益“三个倍增”目标,切实推进2021年集团各项“挂图作战”重点任务落实,5月7日下午,武汉文投集团召开2021年1至4月经营分析会暨“挂图作战”调度会,总结调度“第一战役”经济运行及“挂图作战”重点工作推进情况,安排部署5至6月“第二战役”任务。集团党委班子成员出席会议,集团各部室和各二级公司主要负责人参会。

 

 

       会议传达了市委市政府领导近期对集团相关工作的批示要求,通报了集团“五一”小长假期间有关工作情况,宣读了集团“挂图作战”重点工作1至4月督查督办通报、集团“六项治理”工作专项监督检查通报,通报了集团1至4月经济指标完成情况。经济效益规模较大、社会效益较显著和暂处亏损状态的3家二级公司代表分别在会上进行了交流发言,总结经验教训,提出下一步工作举措。

 

 

       今年1至4月打响的“第一战役”,集团上下严格落实市委、市政府决策部署,发扬“拼、抢、闯、攻”四字精神,立足自身实际,坚持高点定位、自我加压,31项“挂图作战”年度重点工作中,22项全部按规定进度完成,剩余9项重点工作部分按进度完成,成果可圈可点,喜报大于忧报。

 

 

       对于做好经营分析和“挂图作战”工作,易晓书记重点提出了3方面意见:

 

       一是坚持把握形势,充分肯定成绩。“第一战役”工作取得显著成效,主要体现在6个“一批”:一批领导批示鼓舞人心,一批年度计划目标决策及时出台,一批重大活动打了胜仗,一批招商项目富有成效,一批项目奠定了突破的基础,一批干部员工拼搏苦干。

 

       二是坚持问题导向,切实找准不足。在肯定成绩的同时,要清醒认识存在的不足,主要表现在:经济效益指标压力较大,部分工作进度滞后,工作作风有待加强。

 

       三是坚持突出重点,打好“第二战役”。下一步要大战60天,重点做好“七个突破”:华中国家数字出版基地等3个基地项目力求突破,东湖音乐公园、文创公园、遗址公园等3个公园项目力求突破,C50长江峰会、东湖音乐节等品牌会节活动力求突破,亏损企业改革力求突破,兼并收购力求突破,经济效益力求突破,作风建设力求突破。

 

       易晓强调,集团上下要以天保月、以月保季、以季保年, 精准精细推进各项重点工作,确保落实落地;以“视精品为合格,视昨天为落后”的精神状态,只争朝夕、一往无前的“闯关”行动,全力打好“第二战役”,为早日实现集团“三个倍增”“三个强企”的发展目标作出积极贡献。

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