武汉文投集团组织财务预算管理工作培训
- 分类:集团新闻
- 作者:刘拉娜
- 来源:文投集团-资金财务部
- 发布时间:2021-03-31 10:44
- 访问量:
【概要描述】 为贯彻落实集团公司2021年工作要点,全力推进“资产倍增、效益倍增、影响力倍增”的目标任务,在集团党委的统一领导下,资金财务部下发了《文发集团2021年度财务预算报告》,并于3月25日组织召开财务预算管理工作培训会议。集团各部门及所属企业相关工作人员参加培训学习。 会上,资金财务部再次传达学习了《武汉文化发展集团有限公司财务预算管理暂行办法》,重点剖析了“无预算即无管理、无预算即无经营”的事前谋划理念重要性,并从预算编制程序、范围、内容、方法以及预算执行和调整等方面作了详细解读,资金财务部与参会人员结合实际工作情况进行了现场探讨和交流答疑。会场气氛热烈,发言踊跃,大家一致认为本次财务培训主题鲜明、内涵丰富,符合集团战略发展需要,是一个凝心聚力、开拓创新、求真务实的好方式。 参会人员对标对表,对近期出台的《关于做好2021年湖北省文艺精创作扶持专项资金项目申报工作的通知》和《省人民政府办公厅关于印发支持文化旅游产业恢复振兴若干措施的通知》等相关政策文件进行了学习梳理。 通过本次培训学习,参会人员纷纷表示,对集团全面预算管理构架有了更深层次的理解和共识,增强了做好财务预算管理工作的责任意识,提升了财务预算编制、执行、调整和评价等方面的业务水平,为财务管理精细化奠定了坚实的基础,是深入推进“三抓”工作的重要落实。
武汉文投集团组织财务预算管理工作培训
【概要描述】
为贯彻落实集团公司2021年工作要点,全力推进“资产倍增、效益倍增、影响力倍增”的目标任务,在集团党委的统一领导下,资金财务部下发了《文发集团2021年度财务预算报告》,并于3月25日组织召开财务预算管理工作培训会议。集团各部门及所属企业相关工作人员参加培训学习。
会上,资金财务部再次传达学习了《武汉文化发展集团有限公司财务预算管理暂行办法》,重点剖析了“无预算即无管理、无预算即无经营”的事前谋划理念重要性,并从预算编制程序、范围、内容、方法以及预算执行和调整等方面作了详细解读,资金财务部与参会人员结合实际工作情况进行了现场探讨和交流答疑。会场气氛热烈,发言踊跃,大家一致认为本次财务培训主题鲜明、内涵丰富,符合集团战略发展需要,是一个凝心聚力、开拓创新、求真务实的好方式。
参会人员对标对表,对近期出台的《关于做好2021年湖北省文艺精创作扶持专项资金项目申报工作的通知》和《省人民政府办公厅关于印发支持文化旅游产业恢复振兴若干措施的通知》等相关政策文件进行了学习梳理。
通过本次培训学习,参会人员纷纷表示,对集团全面预算管理构架有了更深层次的理解和共识,增强了做好财务预算管理工作的责任意识,提升了财务预算编制、执行、调整和评价等方面的业务水平,为财务管理精细化奠定了坚实的基础,是深入推进“三抓”工作的重要落实。
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- 作者:刘拉娜
- 来源:文投集团-资金财务部
- 发布时间:2021-03-31 10:44
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为贯彻落实集团公司2021年工作要点,全力推进“资产倍增、效益倍增、影响力倍增”的目标任务,在集团党委的统一领导下,资金财务部下发了《文发集团2021年度财务预算报告》,并于3月25日组织召开财务预算管理工作培训会议。集团各部门及所属企业相关工作人员参加培训学习。
会上,资金财务部再次传达学习了《武汉文化发展集团有限公司财务预算管理暂行办法》,重点剖析了“无预算即无管理、无预算即无经营”的事前谋划理念重要性,并从预算编制程序、范围、内容、方法以及预算执行和调整等方面作了详细解读,资金财务部与参会人员结合实际工作情况进行了现场探讨和交流答疑。会场气氛热烈,发言踊跃,大家一致认为本次财务培训主题鲜明、内涵丰富,符合集团战略发展需要,是一个凝心聚力、开拓创新、求真务实的好方式。
参会人员对标对表,对近期出台的《关于做好2021年湖北省文艺精创作扶持专项资金项目申报工作的通知》和《省人民政府办公厅关于印发支持文化旅游产业恢复振兴若干措施的通知》等相关政策文件进行了学习梳理。
通过本次培训学习,参会人员纷纷表示,对集团全面预算管理构架有了更深层次的理解和共识,增强了做好财务预算管理工作的责任意识,提升了财务预算编制、执行、调整和评价等方面的业务水平,为财务管理精细化奠定了坚实的基础,是深入推进“三抓”工作的重要落实。
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