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发扬“拼抢闯攻”精神 坚决打好翻身仗 武汉文投集团党委书记、董事长易晓调研智谷科技公司

发扬“拼抢闯攻”精神 坚决打好翻身仗 武汉文投集团党委书记、董事长易晓调研智谷科技公司

  • 分类:集团新闻
  • 作者:龚亮
  • 来源:智谷科技
  • 发布时间:2021-03-16 15:28
  • 访问量:

【概要描述】3月12日,武汉文投集团党委书记、董事长易晓一行到文发集团智谷科技公司调研指导工作,勉励智谷科技公司落实“拼抢闯攻”四字要求,坚定不移下硬功夫改革,坚决打赢翻身仗。     易晓书记一行实地查看了华中智谷二期项目建设情况,听取了智谷科技公司关于项目建设成本、2021年度预算和二期项目工程建设情况汇报。   易晓书记充分肯定智谷科技公司在2020年工作大战大考中,取得了疫情防控和经济效益的双胜利,走上了良性循环发展之路,落实了“约法三章”,统筹了融资、建设、经营“三位一体”,管理经营水平上了新台阶,干部员工精神面貌焕然一新、干劲十足。他勉励智谷科技公司理清思路、明确重点、强化措施、团结一致,奋力实现2021年全年各项任务目标。   易晓书记对智谷科技的下一步工作,提出了“拼、抢、闯、攻”四字要求:一是“拼”租售,做好招商销售整体策划,落实专业运营公司,围绕重点引进“两部一平台”(头部企业、区域总部、一流运营平台)企业,招大商、引大资;二是“抢”工期,按照工程建设时间节点要求,倒排计划、科学统筹,确保二期项目建设任务如期完成;三是“闯”新路,探索金融工程,完成企业信誉评级、资产证券化,确保实现经营目标;四是“攻”整改,不折不扣落实相关问题整改,坚持问题导向,完善经营管理。    易晓书记强调,智谷科技要打赢翻身仗,必须通过挂图作战,坚定不移下硬功夫改革。通过人事人才、考核分配制度改革,形成科学的淘汰、激励机制;通过企业治理机制改革,完善公司治理结构,确保各项工作有序落实到位。   武汉文发集团党委委员、副总经理、智谷科技公司总经理杜肇均陪同调研。

发扬“拼抢闯攻”精神 坚决打好翻身仗 武汉文投集团党委书记、董事长易晓调研智谷科技公司

【概要描述】3月12日,武汉文投集团党委书记、董事长易晓一行到文发集团智谷科技公司调研指导工作,勉励智谷科技公司落实“拼抢闯攻”四字要求,坚定不移下硬功夫改革,坚决打赢翻身仗。

 



 

易晓书记一行实地查看了华中智谷二期项目建设情况,听取了智谷科技公司关于项目建设成本、2021年度预算和二期项目工程建设情况汇报。

 

易晓书记充分肯定智谷科技公司在2020年工作大战大考中,取得了疫情防控和经济效益的双胜利,走上了良性循环发展之路,落实了“约法三章”,统筹了融资、建设、经营“三位一体”,管理经营水平上了新台阶,干部员工精神面貌焕然一新、干劲十足。他勉励智谷科技公司理清思路、明确重点、强化措施、团结一致,奋力实现2021年全年各项任务目标。

 

易晓书记对智谷科技的下一步工作,提出了“拼、抢、闯、攻”四字要求:一是“拼”租售,做好招商销售整体策划,落实专业运营公司,围绕重点引进“两部一平台”(头部企业、区域总部、一流运营平台)企业,招大商、引大资;二是“抢”工期,按照工程建设时间节点要求,倒排计划、科学统筹,确保二期项目建设任务如期完成;三是“闯”新路,探索金融工程,完成企业信誉评级、资产证券化,确保实现经营目标;四是“攻”整改,不折不扣落实相关问题整改,坚持问题导向,完善经营管理。 

 

易晓书记强调,智谷科技要打赢翻身仗,必须通过挂图作战,坚定不移下硬功夫改革。通过人事人才、考核分配制度改革,形成科学的淘汰、激励机制;通过企业治理机制改革,完善公司治理结构,确保各项工作有序落实到位。

 

武汉文发集团党委委员、副总经理、智谷科技公司总经理杜肇均陪同调研。

  • 分类:集团新闻
  • 作者:龚亮
  • 来源:智谷科技
  • 发布时间:2021-03-16 15:28
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3月12日,武汉文投集团党委书记、董事长易晓一行到文投集团智谷科技公司调研指导工作,勉励智谷科技公司落实“拼抢闯攻”四字要求,坚定不移下硬功夫改革,坚决打赢翻身仗。

 

 

易晓书记一行实地查看了华中智谷二期项目建设情况,听取了智谷科技公司关于项目建设成本、2021年度预算和二期项目工程建设情况汇报。

 

易晓书记充分肯定智谷科技公司在2020年工作大战大考中,取得了疫情防控和经济效益的双胜利,走上了良性循环发展之路,落实了“约法三章”,统筹了融资、建设、经营“三位一体”,管理经营水平上了新台阶,干部员工精神面貌焕然一新、干劲十足。他勉励智谷科技公司理清思路、明确重点、强化措施、团结一致,奋力实现2021年全年各项任务目标。

 

易晓书记对智谷科技的下一步工作,提出了“拼、抢、闯、攻”四字要求:一是“拼”租售,做好招商销售整体策划,落实专业运营公司,围绕重点引进“两部一平台”(头部企业、区域总部、一流运营平台)企业,招大商、引大资;二是“抢”工期,按照工程建设时间节点要求,倒排计划、科学统筹,确保二期项目建设任务如期完成;三是“闯”新路,探索金融工程,完成企业信誉评级、资产证券化,确保实现经营目标;四是“攻”整改,不折不扣落实相关问题整改,坚持问题导向,完善经营管理。 

 

易晓书记强调,智谷科技要打赢翻身仗,必须通过挂图作战,坚定不移下硬功夫改革。通过人事人才、考核分配制度改革,形成科学的淘汰、激励机制;通过企业治理机制改革,完善公司治理结构,确保各项工作有序落实到位。

 

武汉文发集团党委委员、副总经理、智谷科技公司总经理杜肇均陪同调研。

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