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奋进“十四五” 金融开先局 武汉文发集团召开金融工程实施方案研讨会

奋进“十四五” 金融开先局 武汉文发集团召开金融工程实施方案研讨会

  • 分类:集团新闻
  • 作者:刘昊
  • 来源:文发集团-资金财务部
  • 发布时间:2021-02-01 16:13
  • 访问量:

【概要描述】1月30日,集团党委书记、董事长易晓主持召开金融工程实施方案研讨会,与长江金融工程研究院就集团金融工程实施方案进行研究和探讨。集团党委副书记、纪委书记、副总经理潘旭,集团党委委员、副总经理杜肇均及相关部室负责人参加会议。   长江金融工程研究院相关工作人员根据双方前期资料收集、调查调研、沟通交流等工作,结合集团“十四五”规划战略部署和2021年工作重点,梳理报告了集团金融工程实施方案的指导原则、任务目标、实施措施、保障措施、重点工作时间表。与会人员就文发集团资产倍增行动计划、资产证券化工程、文化产业基金体系建设、混改并购上市计划、融资渠道拓展、担保体系建设、文化人才中心建设、争取政府政策支持等八大措施提出了建设性意见和建议。   易晓书记指出,长江金融工程研究院的前期工作专业细致,值得肯定,要对标对表实施好文发集团金融工程,强化五大发展任务,助推文发集团文化金融版块高质量发展。他就具体工作提出五点要求:一是搞好集团信用评级,扩大筹融资渠道,优化资本结构,降低财务费用;二是借助文化金融中心平台,持续办好C50长江峰会论坛和金融工程论坛,进一步扩大社会影响力;三是深化“资源资产化、资产资本化、资本证券化”理念,积极推进华中智谷资产证券化工作;四是加大资源整合力度,抢抓时机,尽快将相关文化、教育方面的优质资产、资源、资金整合并入集团,增强集团做大做强做优的发展动力和资本实力;五是加强与优秀金融企业、基金公司对接,学习管理经验,启发思路,力争做到优势互补,合作共赢。   易晓书记强调,各相关部室要积极对接长江金融工程研究院,构建符合文发集团运行规律的金融体系,坚定不移地落实集团党委提出的2021年文发集团经济工作总体要求,加快推进“影响力倍增、资产倍增、效益倍增”的“三个倍增”战略,进一步发挥文发集团在武汉市文化产业发展中的核心和引领作用。

奋进“十四五” 金融开先局 武汉文发集团召开金融工程实施方案研讨会

【概要描述】1月30日,集团党委书记、董事长易晓主持召开金融工程实施方案研讨会,与长江金融工程研究院就集团金融工程实施方案进行研究和探讨。集团党委副书记、纪委书记、副总经理潘旭,集团党委委员、副总经理杜肇均及相关部室负责人参加会议。

 

长江金融工程研究院相关工作人员根据双方前期资料收集、调查调研、沟通交流等工作,结合集团“十四五”规划战略部署和2021年工作重点,梳理报告了集团金融工程实施方案的指导原则、任务目标、实施措施、保障措施、重点工作时间表。与会人员就文发集团资产倍增行动计划、资产证券化工程、文化产业基金体系建设、混改并购上市计划、融资渠道拓展、担保体系建设、文化人才中心建设、争取政府政策支持等八大措施提出了建设性意见和建议。

 

易晓书记指出,长江金融工程研究院的前期工作专业细致,值得肯定,要对标对表实施好文发集团金融工程,强化五大发展任务,助推文发集团文化金融版块高质量发展。他就具体工作提出五点要求:一是搞好集团信用评级,扩大筹融资渠道,优化资本结构,降低财务费用;二是借助文化金融中心平台,持续办好C50长江峰会论坛和金融工程论坛,进一步扩大社会影响力;三是深化“资源资产化、资产资本化、资本证券化”理念,积极推进华中智谷资产证券化工作;四是加大资源整合力度,抢抓时机,尽快将相关文化、教育方面的优质资产、资源、资金整合并入集团,增强集团做大做强做优的发展动力和资本实力;五是加强与优秀金融企业、基金公司对接,学习管理经验,启发思路,力争做到优势互补,合作共赢。

 

易晓书记强调,各相关部室要积极对接长江金融工程研究院,构建符合文发集团运行规律的金融体系,坚定不移地落实集团党委提出的2021年文发集团经济工作总体要求,加快推进“影响力倍增、资产倍增、效益倍增”的“三个倍增”战略,进一步发挥文发集团在武汉市文化产业发展中的核心和引领作用。

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  • 作者:刘昊
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1月30日,集团党委书记、董事长易晓主持召开金融工程实施方案研讨会,与长江金融工程研究院就集团金融工程实施方案进行研究和探讨。集团党委副书记、纪委书记、副总经理潘旭,集团党委委员、副总经理杜肇均及相关部室负责人参加会议。

 

长江金融工程研究院相关工作人员根据双方前期资料收集、调查调研、沟通交流等工作,结合集团“十四五”规划战略部署和2021年工作重点,梳理报告了集团金融工程实施方案的指导原则、任务目标、实施措施、保障措施、重点工作时间表。与会人员就文发集团资产倍增行动计划、资产证券化工程、文化产业基金体系建设、混改并购上市计划、融资渠道拓展、担保体系建设、文化人才中心建设、争取政府政策支持等八大措施提出了建设性意见和建议。

 

易晓书记指出,长江金融工程研究院的前期工作专业细致,值得肯定,要对标对表实施好文发集团金融工程,强化五大发展任务,助推文发集团文化金融版块高质量发展。他就具体工作提出五点要求:一是搞好集团信用评级,扩大筹融资渠道,优化资本结构,降低财务费用;二是借助文化金融中心平台,持续办好C50长江峰会论坛和金融工程论坛,进一步扩大社会影响力;三是深化“资源资产化、资产资本化、资本证券化”理念,积极推进华中智谷资产证券化工作;四是加大资源整合力度,抢抓时机,尽快将相关文化、教育方面的优质资产、资源、资金整合并入集团,增强集团做大做强做优的发展动力和资本实力;五是加强与优秀金融企业、基金公司对接,学习管理经验,启发思路,力争做到优势互补,合作共赢。

 

易晓书记强调,各相关部室要积极对接长江金融工程研究院,构建符合文发集团运行规律的金融体系,坚定不移地落实集团党委提出的2021年文发集团经济工作总体要求,加快推进“影响力倍增、资产倍增、效益倍增”的“三个倍增”战略,进一步发挥文发集团在武汉市文化产业发展中的核心和引领作用。

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