• 分类：集团新闻
• 作者：张自强
• 来源：文发集团-人力资源部
• 发布时间：2020-12-11 18:13
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【概要描述】“凡事预则立，不预则废”。为落实集团党委“三抓”要求，切实做好人工成本预算编制工作，12月9日下午，武汉文发集团召开人工成本预算编制工作部署会暨业务培训会，对集团2021年人工成本预算工作进行部署，并对预算编制工作开展培训。集团人力资源部全体工作人员，各二级公司人事、财务人员参加会议。     按市文资办要求，集团2019年正式开展工资总额和人工成本预算工作，至今已完成2次预算和1次清算工作。为进一步提升相关人员业务能力，提高各公司人力资源管理水平，在完成2020年度预算和2019年度清算工作的基础上，人力资源部立即召开专题会议，部署2021年人工成本预算工作，以问题为导向，就填报工作开展专题培训。   会上，人力资源部再次组织各公司学习《武汉市市属文化企业工资决定机制改革实施办法》《武汉市市属文化企业工资总额预算调控细则》等文件，并就预算编制工作提出四点要求：一是各公司要高度重视人工成本预算工作，明确专人负责；二是要加强学习，认真研究上级文件，落实相关要求；三是要结合公司发展实际，做到科学预算，严格清算，增强计划性，避免随意性；四是数据填报务必准确，各项费用明细依据充足。为确保预算工作顺利推进，人力资源部设计了人工成本预算全套表格，并对表格的填报等进行演示讲解，利用信息化工具推进集团人工成本预算工作的规范化、科学化。下一步，人力资源部将对预算编制表格进行优化，积极探索用信息化手段对人工成本进行管控，为集团领导决策提供依据。