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武汉文发集团召开2021年人工成本预算编制工作部署会暨业务培训会

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武汉文发集团召开2021年人工成本预算编制工作部署会暨业务培训会

分类:
集团新闻
作者:
张自强
2020/12/11
浏览量
【摘要】:
“凡事预则立,不预则废”。为落实集团党委“三抓”要求,切实做好人工成本预算编制工作,12月9日下午,武汉文发集团召开人工成本预算编制工作部署会暨业务培训会,对集团2021年人工成本预算工作进行部署,并对预算编制工作开展培训。集团人力资源部全体工作人员,各二级公司人事、财务人员参加会议。

 



 

按市文资办要求,集团2019年正式开展工资总额和人工成本预算工作,至今已完成2次预算和1次清算工作。为进一步提升相关人员业务能力,提高各公司人力资源管理水平,在完成2020年度预算和2019年度清算工作的基础上,人力资源部立即召开专题会议,部署2021年人工成本预算工作,以问题为导向,就填报工作开展专题培训。

 



会上,人力资源部再次组织各公司学习《武汉市市属文化企业工资决定机制改革实施办法》《武汉市市属文化企业工资总额预算调控细则》等文件,并就预算编制工作提出四点要求:一是各公司要高度重视人工成本预算工作,明确专人负责;二是要加强学习,认真研究上级文件,落实相关要求;三是要结合公司发展实际,做到科学预算,严格清算,增强计划性,避免随意性;四是数据填报务必准确,各项费用明细依据充足。为确保预算工作顺利推进,人力资源部设计了人工成本预算全套表格,并对表格的填报等进行演示讲解,利用信息化工具推进集团人工成本预算工作的规范化、科学化。下一步,人力资源部将对预算编制表格进行优化,积极探索用信息化手段对人工成本进行管控,为集团领导决策提供依据。

“凡事预则立,不预则废”。为落实集团党委“三抓”要求,切实做好人工成本预算编制工作,12月9日下午,武汉文发集团召开人工成本预算编制工作部署会暨业务培训会,对集团2021年人工成本预算工作进行部署,并对预算编制工作开展培训。集团人力资源部全体工作人员,各二级公司人事、财务人员参加会议。

 

 

按市文资办要求,集团2019年正式开展工资总额和人工成本预算工作,至今已完成2次预算和1次清算工作。为进一步提升相关人员业务能力,提高各公司人力资源管理水平,在完成2020年度预算和2019年度清算工作的基础上,人力资源部立即召开专题会议,部署2021年人工成本预算工作,以问题为导向,就填报工作开展专题培训。

 

 

会上,人力资源部再次组织各公司学习《武汉市市属文化企业工资决定机制改革实施办法》《武汉市市属文化企业工资总额预算调控细则》等文件,并就预算编制工作提出四点要求:一是各公司要高度重视人工成本预算工作,明确专人负责;二是要加强学习,认真研究上级文件,落实相关要求;三是要结合公司发展实际,做到科学预算,严格清算,增强计划性,避免随意性;四是数据填报务必准确,各项费用明细依据充足。为确保预算工作顺利推进,人力资源部设计了人工成本预算全套表格,并对表格的填报等进行演示讲解,利用信息化工具推进集团人工成本预算工作的规范化、科学化。下一步,人力资源部将对预算编制表格进行优化,积极探索用信息化手段对人工成本进行管控,为集团领导决策提供依据。